Sektionsleder for psykologerne i PPR

Fællesrådgivningen for Børn og Unge og PPR Frederiksberg er kendt som et fagligt fyrtårn og en attraktiv arbejdsplads med god balance mellem stabilitet og udvikling. Som vores nye sektionsleder vil du blive en del af Fællesrådgivningens ledergruppe og referere til chefpsykologen. Ledergruppen består af i alt tre sektionsledere og chefpsykolog, og vi prioriterer et tæt samarbejde med en høj grad af fælles ansvar.

Vores nye sektionsleder får ledelsesansvar for to ud af vores tre PPR-psykolog teams med hver deres teamkoordinator, pt. i alt 21 psykologer. Du bliver leder for en kompetent personalegruppe, som arbejder meget selvstændigt, men som også kan blive pressede af et arbejdsfelt præget af høje følelsesmæssige krav og en stor arbejdsmængde. Det er derfor vigtigt, at du står til rådighed for dine medarbejdere og kan hjælpe dem, når der er brug for det, både i forhold til prioritering og organisering af opgaver og i samarbejdet med dagtilbud og skoler.

Sektionslederens opgaver omfatter bl.a.:

• Personaleledelse, herunder ansvar for fordeling af opgaver, kompetenceudvikling, MUS, GRUS, omsorgssamtaler, ferie, arbejdstid, trivsel og samarbejde.
• Faglig ledelse i forlængelse af personaleledelsen, herunder vejledning og supervision i forhold til den konkrete opgaveløsning og prioritering. Den faglige ledelse foregår i tæt samarbejde med de øvrige sektionsledere, når det drejer sig om opgaver i dagtilbud og i Åbent Tilbud for Mental Sundhed.
• Fagligt ansvar for PPRs samarbejde med skolerne, på tværs af faggrupper og teams. Dette sammen med chefpsykologen.
• Samarbejde med ledergruppe og koordinatorer om tilrettelæggelse af Fællesrådgivningens overordnede faglige linje og konkrete faglige indsatsområder.
• Administration af udvalgte dele af budgettet.
• Sparringspartner for den øvrige ledergruppe.

Vi kan tilbyde vores nye kollega:

• En ambitiøs og udviklingsorienteret arbejdsplads
• En dygtig og stabil medarbejdergruppe med et godt fællesskab og stort engagement
• Godt og tæt samarbejde i ledergruppen
• Mangeartede og til tider komplekse arbejdsopgaver
• Et stort ledelsesrum med masser af indflydelse