CDI- DETACHMENT-MUTATION
DEFINITION DU POSTE (MISSIONS)
Organiser l'activité de soins et des prestations associées. Manager l'équipe et coordonner les moyens d'un service de soins, médicotechniques ou de rééducation, en veillant à l'efficacité et la qualité des prestations.
Développer la culture du signalement et gérer les risques.
Développer les compétences individuelles et collectives.
Participer à la gestion médico-économique au sein du pôle
ACTIVITES PRINCIPALES
Contrôle et suivi de la qualité et de la sécurité des soins et activités paramédicales, dans son domaine
Coordination et suivi de la prise en charge de prestations
Élaboration et rédaction de rapports d'activité
Encadrement d'équipe(s), gestion et développement des personnels Montage, mise en œuvre, suivi et gestion de projets spécifiques au domaine d'activité
Organisation et suivi de l'accueil (agents, stagiaires, nouveaux recrutés)
Planification des activités et des moyens, contrôle et reporting
Promotion des réalisations/des projets spécifiques à son domaine d'activité
Veille spécifique à son domaine d'activité
PROFIL RECHERCHÉ:
Savoir- être:
Faire preuve de rigueur dans l'organisation de l'unité et la gestion des ressources humaines.
Mettre en œuvre une communication adaptée aux situations - avoir le sens du dialogue et de l'écoute.
Faire preuve de discernement dans la gestion des priorités.
Adopter un positionnement professionnel, équitable et impartial.
Collaborer avec l'ensemble des cadres du pôle et l'encadrement supérieur.
Savoir-faire:
Analyser des données, des tableaux de bord et justifier des résultats relatifs aux activités de son domaine
Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement donné
Concevoir, formaliser et adapter des procédures/protocoles/modes opératoires/consignes relatives à son domaine de compétence
Concevoir, piloter et évaluer un projet, relevant de son domaine de compétence
Établir/évaluer/optimiser un budget relatif à son domaine de compétence
Évaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs
Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles
Organiser une unité, un service, en fonction de différents critères (missions, stratégie, moyens, etc.)
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