Responsable de production (F/H)

Directement rattaché(e) au Responsable de site, vos missions seront les suivantes:

Le chef d'atelier organise, coordonne et supervise la fabrication des produits dans le respect des objectifs de qualité, coûts, délais et sécurité. Il anime une équipe d'opérateurs ou de chefs d'équipe et sert d'intermédiaire privilégié entre la direction et le terrain.

Activités et Tâches Principales

Management et Animation d'Équipe:

• Encadrer l'équipe de production (répartition des postes, gestion des plannings et des congés).
• Intégrer et former les nouveaux arrivants et les intérimaires aux postes de travail.
• Animer les rituels de communication (réunions 5 minutes, brief d'équipe) et veiller à un bon climat social.
• Évaluer les compétences et identifier les besoins en formation.

B. Pilotage et Suivi de la Production:

• Planifier l'activité de l'atelier en fonction du carnet de commandes et des priorités.
• Suivre les indicateurs de performance (TRS - Taux de Rendement Synthétique, cadences, volumes).
• Identifier les dysfonctionnements (pannes, retards, défauts) et apporter des solutions correctives immédiates.
• Gérer les approvisionnements de proximité et le suivi des stocks de matières premières ou composants de l'atelier.

Qualité, Sécurité et Environnement (QHSSE):

• Veiller au respect scrupuleux des consignes de sécurité (ports des EPI, règles d'ergonomie) et des modes opératoires qualité.
• Participer aux audits qualité et proposer des plans d'action en cas de non-conformité.
• Garantir la propreté et le rangement de l'atelier (démarche 5S).

Amélioration Continue:

• Piloter des chantiers de progrès ou des groupes de travail (Lean Management, 5S, résolution de problèmes).
• Proposer des investissements ou des optimisations sur l'outil de production (machines, process).

Interfaces et Relations Transversales:

• Collaborer avec le service Maintenance pour planifier les interventions sur les équipements.
• Échanger avec le service Méthodes / Industrialisation sur l'amélioration des process.
• Faire remonter les reportings d'activité à la direction.