Directeur de site industriel (H/F)

Volta Executive, cabinet de recrutement et d'executive search en industrie et énergie. Nous recrutons en France et à l'international les dirigeants, cadres, ingénieurs et techniciens qui font tourner les usines de production d'énergie et les sites industriels. Nos spécialités - Valorisation énergétique des déchets: UVE, incinération, CSR, traitement thermique - Biomasse et bois énergie: chaudières, cogénération, production d'électricité et de vapeur - Méthanisation, biogaz et biométhane: épuration, injection réseau - Réseaux de chaleur et de froid: chaufferies, sous-stations, géothermie - Efficacité énergétique et décarbonation industrielle: ISO 50001, CEE, chaleur fatale - Énergies renouvelables et stockage: photovoltaïque, éolien, BESS, nucléaire - Industrie et manufacturing: maintenance industrielle, travaux neufs, production, QHSE, automatisme Les postes que nous recrutons Directeur de site, directeur d'usine, directeur industriel, responsable exploitation, responsable maintenance, responsable QHSE, chef de quart, chef d'équipe, technicien de maintenance, électromécanicien, automaticien, ingénieur procédés, energy manager, chargé d'affaires et chef de projet. Un cabinet fondé par un ingénieur Florian Beurtey, diplômé de l'École des Mines de Saint-Étienne et d'AgroParisTech, est passé par la production et l'amélioration continue sur des sites industriels et sur une centrale de production d'énergie. Il conduit chaque mandat lui-même, écrit la fiche de poste avec le client avant le premier appel, et reçoit chaque candidat avant de le présenter. Après la signature, l'intégration est accompagnée pendant 90 jours, côté candidat comme côté entreprise. Situez votre rémunération avec le baromètre des salaires de l'industrie 2026 sur volta-executive.com. Mandat confidentiel Le client: Une PME industrielle d'Occitanie, solide et à taille humaine. Son nom vous est donné si votre profil est retenu. Florian Beurtey - florian__volta-executive.com - volta-executive.com Le poste: - Un mot avant de postuler. Je reçois beaucoup de candidatures, et très peu sont en lien avec l'annonce. Merci de lire le minimum exigé ci-dessous. Si vous ne le cochez pas, mieux vaut m'envoyer une candidature spontanée: postuler à un poste qui ne vous concerne pas envoie un mauvais signal, et je ne pourrai pas y donner suite. MINIMUM EXIGÉ: à cocher en entier avant de postuler - Au moins 10 ans comme directeur de site dans l'industrie du carton - Management de managers: responsables de production en direct, plusieurs dizaines de personnes - Transformation de matières en continu: formats, résistance mécanique, réglages machines - Indicateurs tenus: TRS, disponibilité machines, plannings, changements de série - IDÉAL: ce qui vous fait passer devant - Carton ondulé - Avoir déjà créé un poste ou structuré une fonction industrielle - Un parcours en PME, le goût du terrain et de la proximité Directeur de site industriel - création de poste - Occitanie Le contexte, sans filtre Une PME industrielle de moins de 100 personnes transforme des matériaux en continu. Le poste est à structurer: personne n'a occupé cette fonction. Le dirigeant pilote l'exploitation lui-même depuis toujours. Il veut se recentrer sur le commercial et la finance, et confier toute l'usine à quelqu'un du métier. Vous n'héritez d'aucun dossier: périmètre, méthodes et indicateurs sont à construire. Aujourd'hui, les procédures existent mais ne sont pas toutes respectées, la charge est mal répartie entre les machines, et les marges sont sous pression (matières premières en hausse, prix de vente tirés vers le bas). La performance industrielle se lit directement dans le résultat. Vos missions - Production: superviser les lignes, piloter productivité, TRS et plannings, traiter goulots et temps d'arrêt - Charge machine: rééquilibrer l'ordonnancement entre les machines, aujourd'hui très inégalement chargées - Équipes: encadrer plusieurs dizaines de personnes, avec 2 responsables de production en direct, développer polyvalence et binômes sur les postes clés - Procédures: faire respecter les standards existants, sans surformalisation - Amélioration continue: un Lean à la mesure d'une PME, avec la qualité, la maintenance, le bureau d'études et l'ADV - Investissements: arbitrer automatisation et réorganisation avec la direction générale - Direction: remonter la réalité du terrain, y compris ce qui ne va pas - Les vrais challenges - Un dirigeant très présent: il connaît l'usine sur le bout des doigts, il a tout contrôlé, il veut déléguer et il le fera, mais il testera d'abord votre solidité technique - Un poste à structurer: personne n'a tracé le chemin avant vous, il n'y a ni méthode à reprendre ni équipe rapprochée déjà constituée - Des équipes installées: certaines sont là depuis 20 à 30 ans, certaines ont perdu la flamme, et la reconnaissance marchera mieux que la contrainte - Une culture PME à l'ancienne: vos méthodes passeront...

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