Manažeři pro nákup, Nákupčí
Organizace včasného zajištění stavebních projektů materiálem a technickými prostředky. Tvorba rozpočtu nákladů oddělení nákupu na základě historických dat, plánů nových projektů a požadavků. Vyhledávání dodavatelů, jednání, organizace výběrových řízení, volba nejlepších podmínek dodávek a služeb. Příprava návrhů smluv, sjednávání podmínek a termínů dodávek. Analýza vhodnosti uzavírání dlouhodobých smluv s dodavateli. Monitoring trhu, sestavování plánů nákupů a platebních harmonogramů. Pravidelné měsíční a týdenní předkládání plánů plateb, kontrola skladového hospodářství. Vedení evidence závazků a práce se stavebními rozpočty. Zajištění důvěrnosti informací, vedení výkaznictví a dokumentace, profesní rozvoj.