OKKO HOTELS, c'est un collectif humain, engagé et fier de réinventer l'hôtellerie 4 à la française !
Une aventure collective et ambitieuse, née du rêve d'Olivier Devys et aujourd'hui portée par sa fille, Solenne Ojea-Devys, convaincue qu'une hôtellerie moderne, sincère et responsable peut exister.
Depuis l'ouverture du premier hôtel à Nantes en 2014, OKKO HOTELS s'est imposé comme un pionnier du lifestyle hôtelier français. Des établissements urbains, chaleureux et design, pensés comme des refuges: "les hôtels des voyageurs casaniers".
Aujourd'hui, c'est une famille de 15 hôtels, 1 841 chambres, plus de 500 000 voyageurs accueillis chaque année et plus de 300 collaborateurs passionnés qui font vivre cette vision. Engagés pour une hospitalité durable et positive, nous sommes fiers d'être désormais Société à Mission depuis 2023.
Et l'histoire ne fait que commencer (avec vous ? ): OKKO HOTELS vise 30 adresses en France et en Europe dans les prochaines années.
Nous rejoindre, ce n'est pas seulement rejoindre une équipe, mais un véritable OKKOllectif
Un collectif de femmes et d'hommes passionnés, engagés, bienveillants et audacieux, qui partagent la même envie: accueillir, surprendre, faire plaisir et grandir ensemble.
NOS VALEURS
LES AVANTAGES
Chez OKKO HOTELS, on prend soin de nos clients. et de nos équipes ! Et parce que notre plus grande richesse, c'est vous, nous avons pensé à chaque détail pour que vous vous sentiez bien, épanoui.e et reconnu.e au quotidien.
BIEN-ÊTRE & ÉQUILIBRE
AVANTAGES HÔTELIERS
RECONNAISSANCE & DÉVELOPPEMENT
ESPRIT COLLECTIF
Rejoignez le mouvement OKKO HOTELS et imaginons ensemble le futur de l'hôtellerie !
Avantages:
Rattaché.e à la Directrice Financière, le/la Contrôleur.euse de Gestion assure une bonne visibilité de la rentabilité du groupe. Il/elle assiste le COMEX dans ses prises de décisions opérationnelles. Pour ce faire, il/elle aide à définir les objectifs budgétaires de chaque unité et met en place les outils nécessaires à un pilotage efficient des coûts, en relation avec tous les départements concernés.
DETAIL DES MISSIONS:
Pilotage de l'activité:
Réalisation du reporting mensuel sur les performances groupe
Surveillance des écarts entre les objectifs prévisionnels et le réalisé et proposition d'actions correctives si nécessaire en lien avec le département Opérations
Contribution à la maîtrise des charges à travers un suivi régulier des coûts.
Animation des business reviews mensuelles avec les directeurs de chaque hôtel
Animation du Comité de Performance
Coordination du processus d'élaboration des budgets hôtels et siège et du budget consolidé pour le groupe
Réalisation de reforecasts 3 x par an
Elaboration d'outils de suivi:
Elaboration et pilotage des outils de reporting via Power BI
Mise en place de tableaux de bord à destination des hôtels et du COMEX destinés à faciliter la prise de décision opérationnelle...
6 An(s)