Responsable de la gestion budgétaire des personnels médicaux et n (H/F)

Responsable de la gestion budgétaire des personnels médicaux et non médicaux - Grade: Adjoint des Cadres Hospitaliers

MISSIONS:
L'adjoint des cadres hospitaliers chargé de la gestion budgétaire des personnels médicaux et non médicaux assure l'intégralité des tâches qui en découlent en collaboration avec les personnes concernées.
Il doit maîtriser la règlementation et les principes institutionnels relatifs à l'organisation et à la gestion du temps de travail, il est également impliqué dans la gestion de l'absentéisme.
Il apporte des conseils concernant les choix, les projets, les activités propres à son champ d'exercice professionnel.

GESTION BUDGETAIRE

• Suivi budgétaire et analytique des dépenses et recettes des personnels médicaux et non médicaux
• Chargé de l'élaboration de l'état prévisionnel des recettes et dépenses (PM-PNM) Jonzac et Boscamnant
• Etude et simulation de la masse salariale en fonction des différents mouvements
• Suivi des dépenses d'intérim médical et non médical
• Réalisation de travaux spécifiques à son domaine d'activité (statistiques, suivi quadrimestriel, enquêtes.)
• Chiffrage des conventions (Boscamnant, Bédenac et GCS)
• Edition de requêtes ELAP et QL à la demande du service

GESTION DU TEMPS DES TRAVAIL ET ABSENTEISME:

• Vérifie la cohérence des organisations proposées avec la réglementation sur le temps de travail
• Suivi des comptes épargne temps, suivi financier du dispositif
• Contrôle les différentes tâches relatives à la gestion de l'absentéisme
• Gestion des plannings (syndicats, études promotionnelles, aumônière, infirmière de santé au travail)

MISSIONS SPECIFIQUES:
Elles sont définies annuellement dans le cadre de l'entretien annuel d'évaluation.

DIPLOME - CERTIFICATS - COMPETENCES

• Diplôme: BAC +2 à BAC +3 (Gestion, finances, AES, comptabilité)
• Maîtrise des outils bureautiques: EXCEL, WORD,.
• Connaissance du statut de la Fonction Publique
• Connaissance des principes de la comptabilité publique et du budget hospitalier

SAVOIRS ETRE:

• Capacité à travailler en équipe
• Capacité d'organisation et de priorisation
• Capacité d'adaptation et de disponibilité
• Diplomatie et sens du relationnel
• Esprit d'initiative
• Capacité d'analyse et de synthèse
• Respect de la réglementation et capacité à la transmettre
• Sens de la confidentialité