onderhoudstechnieker
Ben jij een strategische en verbindende leider met een hart voor wonen en welzijn? Wil je
mee richting geven aan het lokaal woon- en energiebeleid in vijf gemeenten? Dan is deze
directiefunctie bij Woondienst Regio Izegem misschien jouw volgende uitdaging.
Wie zijn wij?
Woondienst Regio Izegem is het samenwerkingsverband van de gemeenten en OCMW’s van
Izegem, Ingelmunster, Ledegem, Oostrozebeke en Wielsbeke. De welzijnsvereniging werd
opgericht met als doel een geïntegreerd lokaal woonbeleid te ontwikkelen, waarbij aandacht
voor betaalbaar wonen en huren, woningkwaliteit, en ondersteuning van woonbehoeftige
gezinnen centraal staan.
Sinds 1 januari 2024 is de Woondienst ook erkend als Energiehuis. Vanuit deze rol neemt de
organisatie een voortrekkersfunctie op rond wonen en energie, om energetische renovaties te
stimuleren bij particuliere huishoudens.
Voorts is er een werkervaringsproject actief in de Woondienst. Onder begeleiding van technisch
instructeurs werken leerwerknemers mee aan onderhouds- en renovatiewerken in woningen
voor kwetsbare doelgroepen.
Wonen, welzijn en energie vormen bij ons één geïntegreerd geheel.
Meer info over de Woondienst Regio Izegem: www.woondienst.be.
Jouw rol als directeur
Als directeur ben je verantwoordelijk voor de algemene leiding en strategische ontwikkeling van
de Woondienst. Je bent de spilfiguur tussen bestuur en organisatie en vertaalt beleidsambities
naar een gedragen visie en concrete uitvoering.
In nauwe samenwerking met de raad van bestuur, de aangesloten gemeentebesturen en het
personeel:
ontwikkel je een duidelijke langetermijnvisie voor de organisatie
speel je proactief in op maatschappelijke en beleidsmatige ontwikkelingen
detecteer en benut je subsidiemogelijkheden
formuleer je beleidsvoorstellen die inspelen op lokale noden
bewaak je de geïntegreerde aanpak van wonen, welzijn en energie
Je volgt relevante regelgeving nauwgezet op en onderhoudt intensieve contacten met diverse
stakeholders.
Als leidinggevende inspireer en motiveer je medewerkers om de visie te vertalen naar concrete
acties. Je volgt knelpuntdossiers op in overleg met medewerkers en externe partners en waakt
over een constructieve samenwerking binnen en buiten de organisatie.
Plaats in de organisatie
Je legt verantwoording af aan de raad van bestuur, en in bepaalde gevallen ook aan de
betrokken gemeentebesturen.
Je leidt het stafoverleg waarop punten besproken worden die de volledige organisatie
aanbelangen en waarbij onderlinge samenwerking tussen de deelwerkingen centraal staat.
In de Woondienst werken 27 medewerkers. Je volgt het overleg in de subteams en hebt op die
manier voeling met alle medewerkers.
Het organogram van de organisatie ziet er zo uit:
Zie bijgevoegd formulier voor het organogram
Samen met de staf zorg je voor een jaarlijkse rapportering over de werking van de Woondienst
aan de bestuursorganen (raad van bestuur en algemene vergadering), de gemeentebesturen, de
lokale woonoverleggen en de subsidiërende overheden.
Je onderhoudt nauwe contacten met de ambtelijk verantwoordelijken van de aangesloten
gemeenten en met diverse woon- en welzijnsactoren om nieuwe ontwikkelingen, knelpunten en
lopende dossiers te bespreken.
Takenpakket (zie bijgevoegd document)
• Leidinggevende taken
• Beheerstaken
• Inhoudelijke taken
Beschikken over:
− Een master diploma
of
− Een bachelor diploma en minimum 3 jaar leidinggevende ervaring kunnen aantonen
Visie ontwikkelen
Afstand kunnen nemen van de dagelijkse praktijk en een bredere, langetermijnvisie
ontwikkelen:
− trends en ontwikkelingen herkennen
− verbanden leggen binnen grotere gehelen
− de visie helder communiceren naar medewerkers en externe partners
− praktische en haalbare strategieën formuleren
Cliëntgericht handelen
Inspelen op wensen, behoeften en belangen van bewoners, met dienstverlening als
prioriteit:
− actief en empathisch luisteren
− inlevingsvermogen tonen
− gericht zoeken naar antwoorden en oplossingen
Leidinggeven
Mensgericht en coachend leidinggeven:
− sterke sociale en communicatieve vaardigheden
− goede coachingsvaardigheden
− teamspeler en netwerker
− participatief werken en gedragen beslissingen nemen
− probleemoplossend handelen
Plannen en organiseren
Zorgen voor een efficiënte inzet van mensen, middelen en tijd:
− prioriteiten stellen en projecten structureren
− systemen en procedures ontwikkelen
− efficiënt omgaan met middelen
− stressbestendig en flexibel inspelen op verandering
Schriftelijk en mondeling communiceren
Duidelijk en gestructureerd communiceren:
− helder en correct Nederlands schrijven en spreken
− taalgebruik afstemmen op het doelpubliek
− informatie logisch en to-the-point toelichten
Besluitvaardigheid
Doelgericht en tijdig beslissingen nemen:
− beslissingen niet onnodig uitstellen
− duidelijk communiceren over genomen beslissingen
− heldere afspraken maken
Integriteit
Handelen volgens sociale en ethische normen:
− correct en eerlijk omgaan met informatie
− consequent handelen volgens geldende waarden en normen
− politiek neutraal optreden
− respect tonen voor diversiteit
Kennis
• Vertrouwd zijn met hedendaagse digitale tools
• Goede kennis van de sociale kaart
• Inzicht in trends binnen de sociale sector en op het vlak van wonen en energie
• Kennis van de verschillende doelgroepen van het woonbeleid, met bijzondere aandacht voor
kwetsbare groepen
• Voeling met de werking van gemeenten, OCMW’s en woon- en welzijnsactoren
• Basiskennis van de belangrijkste regelgeving inzake wonen en energie